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长春房地（集团）有限责任公司地产分公司
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地产分公司为了贯彻落实集团工作会议精神，结合地产公司的产业特点，部署和落实地产公司全年重点工作，春节过后，地产公司多次组织召开经济工作研讨会，全体员工以饱满的热情，围绕全年中心工作建言献策。公司于2016年3月1日召开了“齐心协力 务实苦干 全面落实2016年地产公司各项工作的动员大会”，会后公司将今年重点工作进行目标分解和责任落实。
会议提出，2016年是集团三年规划的开局之年，也是珍珠公馆开发项目建设和营销的关键之年，谋划全局，高位起步，对全面完成今年集团下达的各项任务指标十分重要。全体员工要面对今年工作任务，理清思路，统一思想，迎难而上，增强紧迫感和责任意识，要按计划做好珍珠公馆开发楼盘的建设工作，打造精品楼盘。并实行全程营销和全员营销的营销战略，打响“珍珠公馆”开发项目工程，建设和营销的攻坚战。
会议强调，目前正值房地产行业调控期，经济形势不容乐观，为实现全年的经营目标，在全力做好好景山庄项目清盘销售工作的同时，重点落实抓好珍珠公馆开发项目营销工作，一是公司与置换公司制定具有可操作性的营销方案，以及落实销售中心案场方案，实现逆市热销；二是组织落实细化销售推广方案，从而实现销售工作开门红。要拓展新思路，积极而为，努力寻找适合集团企业发展的新的开发项目。
会议要求，要加强班子队伍建设，创建“四好”班子，在党员干部中开展好“两学一做”学习教育，强化领导干部政治学习和党性修养。要求党员干部要在率先垂范“下沉管理”上立标杆、做示范，要见事见人，扎扎实实做好各项工作，并号召全体员工齐心协力、务实苦干，为全面完成2016年地产公司各项工作任务而努力！
