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长春房地（集团）有限责任公司地产分公司
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6月28日，地产分公司召开了2017年防汛工作会议，公司班子成员、中层干部及相关工作人员参加了会议。
会上，杨总首先传达了集团防汛安全工作会议精神及王玮董事长对今年防汛工作提出的相关要求。随后，杨总对地产公司防汛重点工作进行了安排布置。他提出：一是，要高度重视防汛工作，防患于未然。要成立防汛应急处理领导小组，组建抢险救援队，准备好充足的应急物资，制定《长春房地集团地产分公司防汛应急处理预案》，提高全员应对突发事件的能力，预防和减少突发事件造成的人员伤害和财产损失。二是，要做好关键部位的隐患排查工作。重点对高空作业防雷，地下室、电梯基坑防涝，用电设备防水，好景山庄楼体外墙防脱落等重点部位进行详细的排查工作，如发现问题要立即整改，并落实责任人。三是，建立责任追究制度。公司要加大对防汛工作的调度指导，相关责任人要将防汛工作落实到位，一旦出现突发事件要立即启动应急预案，相关人员保持24小时通迅畅通。在处理突发事件时，对迟报、慌报、瞒报、漏报或应急管理工作中有失职、渎职行为的，将给予严肃处理。
会后，公司下发了《长春房地集团地产分公司防汛应急处理预案》，防汛工作得到真正落实。
