为贯彻落实集团全面建立集团内控评价体系工作相关精神，推动内控体系建设工作高效有序开展，3月19日上午，地产分公司在七楼会议室召开了内控体系建设工作会议，公司班子成员及中层干部参加了会议。会议由总经理杨跃志同志主持。
会上，杨总对内控体系建设工作进行了部署，他强调了集团全面建立内控体系工作的重要性，并提出了相关要求。一是公司上下要高度重视内控建设工作的重要性，加强组织领导，落实责任；二是各部门负责人要加强学习，建立科学管理意识和风险防范意识；三是各部门负责人要积极组织调动员工积极性，建立分工合作的工作机制。
会后，公司上下迅速启动，首先制定并下发了《地产分公司企业内控体系建设工作方案》，明确了内控体系建设工作领导小组、内控体系建设工作实施步骤及工作要求，同时制定了《地产分公司内控体系建设启动阶段工作计划表》，对工作完成进度进行了明确。各部门组织员工认真学习了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，并按照指引内容及集团经营管理部相关要求，对照公司部门工作职责、岗位工作职责、制度建设、业务流程、业务风险评估、部室间关联业务等进行了自查，将存在的问题和盲点进行了梳理，并形成了各部门内控体系建设工作自查清单，为全面建设内部控制体系工作奠定了基础。
