地产分公司自去年成立以来，经历了开发产业成立以来的一次***深刻的变革，完成了人员重组、机构变动、经营模式的变更等工作，在2007年房地产开发工作中完成了集团公司部署的各项任务。地产分公司党支部也在其中发挥了重要作用，一年来：

　　1、领导班子主要领导更换，工作人员大幅缩减，由原来100多人到现在的36人；

　　2、加强了集约化管理体制；

　　3、员工的思想波动较大，不知所措，处在在茫然中适应，在适应中理解，在理解中体会的状态。

　　面对这种形式和2007繁重的开发任务，党支部一班人保持清醒，从大局着眼，正面考虑问题，凝聚士气，创建和谐工作环境，全力保证了集团公司开发任务的落实，并取得了较好的效果，为此我们做了如下工作：

　　1. 利用节日举行联谊集体活动

　　① 召开公司的春节游戏联欢会；

　　② 组织全体员工看电影；

　　③ 召开三八妇女节座谈会。

　　2. 多种形式开展学习

　　① 重新更新布置了公司楼内的宣传栏；

　　② 理论学习中心组，定期按集团要求学习；

　　③ 每天利用午餐时间播放影像学习内容。

　　3. 关心员工，保证正常的工作秩序

　　① 主持办公楼的搬迁工作，在***短的时间进入正常工作状态；

　　② 在资金有限情况下，提高食堂的饭菜质量；

　　③关心员工身体健康，本人或家人生病，主动看望、补助。

　　4. “团结、紧张、严肃、活泼”的领导班子是完成各项工作任务的核心

　　①班子成员互相经常谈心、沟通，在生活会上也能敞开心扉，亮开思想，批评也自我批评，收到了非常好的效果；

　　②我们按集团公司的布置很好的落实了廉政责任制，坚持执行了各种制度，使全年各项工作全部置于集团公司的监控之下。

　　以上这些活动的开展，很大程度上缓解了员工的焦虑、迷茫的心境，增强了班子整体的战斗力，上下一心，全力保证了全年工作的顺利进行。

　　通过一年的工作实践，我们感到：

　　1、按照集团公司的部署开展工作是全年工作的出发点和落脚点；

　　2、紧紧团结员工，理解并支持他们的各种积极的想法是工作顺利进行的基本保证；

　　3、领导班子的和谐统一是全部工作的核心下步工作：

　　①继续发扬党的联系群众的优良传统，增强员工的向心力，提高经济工作效率；

　　②继续抓好党建的基础工作；

　　③继续发挥领导班子的核心作用，使全体员工的 聪明才智得到充分发挥，为集团公司的发展做出贡献；

　　④继续做好党风廉政建设。

　　以上总结有不妥之处，请指正。

　　地产分公司党支部

　　2007年12月7日